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　　你知道吗？一般企业的仓储物流员工的流失率居高不下ღ★★，据有关机构统计电商企业的仓储物流部门员工流失率普便在月5-10%之间ღ★★，企业年仓储物流部门员工年流失率甚至达到100%或以上ღ★★。

　　4月15日ღ★★，京东集团刘强东提出了取消配送员底薪ღ★★，按件提薪的制度ღ★★，高呼活下去ღ★★，大量配送员离职......

　　过高的员工流失率不仅大大增加了仓储企业的管理成本ღ★★，对企业本身的发展也带来了相当的困境ღ★★，更是作为仓储经理的你不得不面对的难题ღ★★。

　　在现如今的中国ღ★★，仓储行业属于劳动密集性行业ღ★★，同时从业人员多为80后, 90后ღ★★。在管理上要注重80后ღ★★，90后的心理ღ★★。不能在照搬原来的管理方式ღ★★。对于80ღ★★，90后ღ★★，他们个性张扬ღ★★、敢于表达ღ★★；他们充满朝气ღ★★、理解能力极强ღ★★，同时由于受教育程度的局限性而对规则ღ★★、制度上缺乏一定的敬畏心夏目贵志bgღ★★，管理起来有一定的难度ღ★★。

　　作为仓储部门的经理ღ★★，我们首先要做到的就是人性化的管理ღ★★，具有一定的同理心ღ★★，切不可将权利凌驾于所有之上ღ★★，认为员工就应该无条件遵从领导的要求ღ★★，那样很难管理好员工AG九游会官网网址AG九游会官网网址ღ★★。

　　在管理上讲求对他们的尊重,注重他们的内心世界ღ★★，在管理上侧重他们性格的可塑性ღ★★，尽可能的让员工热心参与到企业基层管理中来J9九游会最新网站ღ★★，积极反应对企业发展的建议ღ★★，同时要关心员工的私人生活ღ★★，给予员工一定的关怀ღ★★，让员工有归属感ღ★★。

　　聆听员工心声是团结员工调动积极性的重要途径ღ★★，员工在工作中受到阻力ღ★★，思想上会有压力和包袱ღ★★，失去工作热情ღ★★，进而失去了对完成工作的信心ღ★★。作为管理者AG九游会官网网址ღ★★，需要耐心的听取他的心声ღ★★，找问题的症结ღ★★，解决他的问题并耐心开导九游会J9ღ★★。ღ★★，如此才能更好的实现管理目标的实现国际新闻ღ★★，ღ★★。

　　只要是人ღ★★，就有追求价值感与认同感的要求与想法AG九游会官网网址ღ★★。我们要做的就是在部门内鼓励员工追求价值感与认同感的想法ღ★★，在制度上设立相应的上升通道ღ★★，培训员工提高他们的价值感J9九游会ღ★★。ღ★★。

　　在基层员工中ღ★★，根据每个人的自身特点不同ღ★★，对每个员工的发展规划也不同AG九游会官网网址ღ★★。对于那些性格特点适合做管理者的人才就培养为管理类人才ღ★★。当然并不是每一个人都适合做管理人才ღ★★，因此对于那些擅长某些专业性的人才就培养为技术类人才九游J9官网登录入口ღ★★，ღ★★，如数据分析人员等ღ★★。

　　对员工的专业化培训夏目贵志bgღ★★，也是用来留住的一种行之有效的方式ღ★★，企业请行业内的专业性人才对员工进行专业化培训ღ★★，提升员工的职业技能和业务能力AG九游会官网网址ღ★★，很多时候可以在月末的时候让本月成绩靠前的员工进行一下工作心得的报告AG九游会官网网址ღ★★，让大家一起来了解AG九游会官网网址ღ★★、学习先进工作人员的经验ღ★★，带动组内气氛夏目贵志bgღ★★。

　　在企业内夏目贵志bgღ★★，每个人都希望自己的付出与回报成正比ღ★★，当得到不公正待遇时ღ★★，首先会是员工消极的工作态度J9九游会ღ★★，ღ★★，慢慢的就会使员工有离职的想法ღ★★，因此合理的薪酬和绩效方式是留住员工最有效的方式ღ★★。

　　由于每家企业的情况都不一定ღ★★，在此为大家提供一个原则ღ★★，那就是先了解基层员工的想法ღ★★，了解他们觉得哪里是较为公正的评判标准ღ★★，然后结合企业自身利益点制定相应的政策不断的调整和优化ღ★★。返回搜狐ღ★★，查看更多