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j9九游会老哥俱乐部【干货】电商|合乐888总代|物流的经验总结二十八条

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  B2C大多覆盖的是零售业★◈ღ,零售业利润率较低★◈ღ,减少了中间渠道的电商亦是如此★◈ღ。利润偏低★◈ღ,到底有多低呢?以下一些数据仅供参考1. 大家电的毛利率=5% 2. 电脑毛利率6%-7% 3. 服装毛利率50% 4. 鞋毛利率20% 合乐888总代★◈ღ。

  1★◈ღ、成本标准★◈ღ:总仓储配送成本是营销额的18%内★◈ღ。2j9九游会老哥俱乐部★◈ღ、发货错误率★◈ღ,十万分之五j9九游会老哥俱乐部★◈ღ。3合乐888总代★◈ღ、配送延误率: 通过T+3的反馈统计★◈ღ,配送延误率控制在万分之二单内★◈ღ。4★◈ღ、库存准确率★◈ღ,十万分之五★◈ღ,也就是说在仓库中十万件货只有5件是帐物不符的★◈ღ。5j9九游会老哥俱乐部★◈ღ、拣货效率★◈ღ,一分钟5件★◈ღ。即一件的拣货时间为12秒合乐888总代★◈ღ。

  1★◈ღ、以仓位码为中心★◈ღ:通过不走回头路之规则提高货取补放速度★◈ღ;2★◈ღ、以条码为主线★◈ღ:至少进行两环节的识别复核★◈ღ;3★◈ღ、以准确率为目标★◈ღ,分区“责任田”管制模式★◈ღ,实现日整理整顿和日异动商品的盘存★◈ღ;4合乐888总代★◈ღ、环节量化为依据★◈ღ:宁可不断试错也要量出每环节的作业成本★◈ღ,一定要实现多劳多得★◈ღ,不平均主义★◈ღ。5★◈ღ、以流水线作业为打包带j9九游会老哥俱乐部★◈ღ,实现无间隙★◈ღ,无停顿的劳动力利用率★◈ღ。

  1★◈ღ、库存管理就是仓储管理★◈ღ; 2★◈ღ、库存管理是仓库或者采购的事情★◈ღ;3★◈ღ、库存控制就是牺牲交货★◈ღ、导致生产线★◈ღ、上了ERP就能够提高及时交货率★◈ღ,降低库存★◈ღ;5★◈ღ、VMI(供应商管理库存)是“羊毛出在羊身上”★◈ღ; 6★◈ღ、追求零库存★◈ღ;7★◈ღ、供应链就等于仓库+采购★◈ღ。